企業(yè)數(shù)字化管理

數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目從項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)、項(xiàng)目過(guò)程管理、合同管理、物資設(shè)備管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目過(guò)程管理、施工隊(duì)管理、供應(yīng)商、成本核算等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿投標(biāo)、采購(gòu)、施工、竣工的全過(guò)程，橫向涉及公司內(nèi)部的各相關(guān)崗位，是一套全方位、集成的企業(yè)項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)。通過(guò)對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對(duì)合同、結(jié)算、支付、資金等要素的管理，來(lái)提高工程類企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合配套能力。

軟件優(yōu)勢(shì)

優(yōu)化流程

通過(guò)建立系統(tǒng),將投標(biāo)、采購(gòu)、報(bào)銷、付款、證件管理、檔案管理、物資管理等業(yè)務(wù)流程搬到系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)流打通,使得業(yè)務(wù)管理更加高效。
控制風(fēng)險(xiǎn)

利用系統(tǒng)，能夠更好控制質(zhì)保金忘記收取、用車不規(guī)范、保險(xiǎn)沒(méi)有按期續(xù)保等等企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
提高效率

利用電子流程，提高業(yè)務(wù)流程審批處理效率。利用系統(tǒng)，提升業(yè)務(wù)過(guò)程管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的效率。
輔助管理決策

通過(guò)數(shù)字化管理系統(tǒng)的建設(shè)，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)更全面、直觀、及時(shí)的了解公司經(jīng)營(yíng)情況，為管理決策提供有效數(shù)據(jù)和信息。